Ganz gleich ob Sie gerade eine Unternehmensgründung planen oder ihr laufendes Business transformieren möchten – unsere Leistungen sind darauf abgestimmt, jedes Unternehmen dort abzuholen, wo es gerade steht und es dann auf eine solide Route zu bringen. Die Marschrichtung bestimmen Sie selbst. Wir unterstützen Sie bei Finanzierungsaspekten, der Optimierung von operativen Prozessen und der Überprüfung, ob die gesetzten Schritte auch nachhaltig wirken.
Unser Leistungsspektrum umfasst die folgenden Punkte:
Investitionen können der Beginn einer wunderbaren Zukunft sein. Damit sich diese Zukunft auch prächtig entwickelt, analysieren und bewerten wir Ihre Vorhaben und Pläne schon vor der Unternehmensgründung. Wir errechnen aber auch, ob sich der Bau einer neuen Produktionsstätte oder die Anschaffung moderner Maschinen langfristig lohnt. Mit unserer Entscheidungsempfehlung können Sie Ihr wirtschaftliches Risiko in einem überschaubaren Rahmen halten.
Für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens spielt die Finanzierungssicherheit eine maßgebliche Rolle. Im Zuge unserer Beratung erstellen wir ein strategisches Finanzierungskonzept, um sicher zu stellen, dass Ihr operatives Geschäft zu jeder Zeit auf liquide Geldmittel zurückgreifen kann. So sind Sie auch in unsicheren Krisenzeiten, die oft schnelle und teils massive Anpassungen erfordern, optimal aufgestellt.
Die operative Finanzplanung analysiert Einnahmen und Ausgaben einer abgesteckten Planperiode und ermöglicht damit Aussagen über die voraussichtliche Entwicklung eines Unternehmens. Die kurzfristig angesetzten Ziele und Maßnahmen des Folgejahrs lassen sich mit dieser detaillierten Cashflow-Rechnung präzise ansteuern und damit auf eine vielversprechende Bahn lenken.
Vertrauen ist gut, Controlling ist besser. Planung, Steuerung und Kontrolle sind hier die tragenden Pfeiler. Läuft im operativen Geschäft alles wie geplant? Rechnen sich die Investitionen? Regelmäßige Soll/Ist-Vergleiche zeigen im Detail, wie sich Ihr Unternehmen gerade schlägt. Das gibt Ihnen die Möglichkeit, frühzeitig einzugreifen, sollte etwas vom Pfad abweichen.
Was ist mein Unternehmen wert? Diese Frage stellt sich etwa, wenn Sie Ihren Betrieb verkaufen möchten. Aber auch bei Übernahmen, Veräußerungen, Beteiligungen von Gesellschaftern oder größeren Finanzierungsvorhaben. Wir geben Ihnen eine Antwort auf diese Frage, indem wir Einsicht in die entsprechenden Finanzdatenbanken nehmen und daran anschließend eine detaillierte Bewertung erstellen.
Prozesse im Backoffice lassen sich mit digitalen Lösungen sehr einfach effizienter und weniger fehleranfällig gestalten. Damit sparen Sie sich neben Kosten und Wegen vor allem auch wertvolle Zeit, die Sie für andere Beschäftigungen nutzen können. Das ist smart in mehrerlei Hinsicht. Wir schauen uns an, wo Ihr Unternehmen digital steht und schlagen Ihnen dann bedarfsgerecht die Tools vor, die Sie rasch nach vorne bringen.
Es kann vorkommen, dass gewisse Zeiträume und Abschnitte Ihrer geschäftlichen Entwicklung eine Spur genauer oder individuell über mehrere Jahre betrachtet werden müssen. Auch ein Vergleich mit der Performance von anderen Unternehmen, mit allgemeinen Branchenzahlen oder den Kursbewegungen an der Börse kann Aufschluss darüber geben, wie gut Sie unterwegs sind. Wir erstellen maßgeschneiderte Reports, um Ihnen diesen wichtigen Einblick zu ermöglichen.
Über unsere digitale Kundenplattform PANORAMA können Sie sich jederzeit selbst ein Bild von der Entwicklung Ihres eigenen Unternehmens machen und einen Weitblick für die Planung gewinnen. Hier wird die Menge an Zahlen und Daten aus der Buchhaltung gut erfassbar von uns aufbereitet, damit Sie sich mit nur wenigen Klicks selbst einen klaren Überblick verschaffen und sofort aktiv ins Geschehen eingreifen können.
Setzen wir uns zusammen und reden wir darüber. Tun wir das ganz offen, ganz ehrlich und ganz persönlich.